隨著社會的不斷發(fā)展進步，現(xiàn)如今無錫勞務派遣的公司和人力資源外包公司越來越多，因為這樣的形式可以便于企業(yè)、公司等進行人員的管理，如今此類人力資源與勞務派遣的公司有很多，如何選擇一個正規(guī)靠譜的勞務派遣公司就顯得尤為重要了。在此之前我們先來了解一下人力資源外包的一些模式，這樣可以更好的幫助您理解并選擇正確正規(guī)的勞務派遣公司。
人力資源管理模式是指在管理理念前提下，一種人力資源管理的實踐系統(tǒng)。目前我國存在諸多種類的中小企業(yè)人力資源管理模式，就從人力資源管理的目標方面來看，可以將其大致分為三種，即承諾型、控制型以及介于兩者之間的混合型。
承諾型的人力資源管理模式是以培育、長期為目標來看待及對待雇傭關系，在日常工作中注重員工可以對企業(yè)做出的承諾，通過強化職工與企業(yè)之間的關系來實現(xiàn)職工行為與企業(yè)目標高度的抑制。
應用承諾型人力資源管理模式的中小企業(yè)主張對員工的挖掘與深入發(fā)展，在借助于嚴格的招聘程序、薪資制度及工作保證等方面的內容進行人力資源管理實踐的活動。
控制型的人力資源管理模式則是以交易、短期為目標來看待、對待雇傭關系，在互為利用、互取所需的基礎上建立勞資關系，通過要求職工嚴格遵守企業(yè)的規(guī)章制度，依據(jù)其貢獻來衡量對職工的獎勵，以此來實現(xiàn)終降低成本或者提高工作效率的目標。
應用控制型人力資源管理模式的中小企業(yè)主張以外部勞動力市場滿足企業(yè)發(fā)展的需求，很少或者根本不重視對職工的培訓。介于承諾型及控制型兩者之間的混合型人力資源管理模式屬于比較中庸的人力資源管理模式，與其它兩者不同，在招聘時注重對應聘者具有業(yè)務技能與潛能的發(fā)展，會重點對職工與本崗位相關知識及技巧進行培訓，即注重對員工的控制，也注重員工的發(fā)展。
一般而言人力資源管理有承諾型、控制型和介于這兩者之間的混合型這三個種類?，F(xiàn)在不少公司企業(yè)都偏向于無錫勞務派遣，一般中小型的企業(yè)比較喜歡應用控制型人力資源的管理模式，他們往往不怎么重視對職工的培訓，這是一種較為平庸的人力資源管理模式，其實為了讓應聘者具有熟練的業(yè)務能力與發(fā)展?jié)撃?，應該對職工進行入職培訓，這樣員工的 發(fā)展可以更加長遠。
